Stratégie de durabilité de Beliris 2025-2032
Beliris entend jouer un rôle exemplaire en matière de durabilité et de transition écologique à Bruxelles. Sa stratégie 2025-2032 repose sur une vision globale reliant environnement, société et gouvernance, articulée autour de trois ambitions : concevoir et réaliser des projets durables, faire évoluer la culture d’entreprise vers plus de durabilité et mettre en place une gouvernance claire et un suivi structuré.
La première ambition : réaliser des projets durables
Elle vise à intégrer la durabilité de manière systématique dans toutes les étapes des réalisations de Beliris. L’utilisation généralisée de l’outil GRO permet d’assurer une approche cohérente et complète, tandis que la circularité des matériaux et des pratiques est renforcée auprès des concepteurs, partenaires et entrepreneurs. Pour aller plus loin, Beliris s’appuie désormais sur un accord-cadre d’accompagnement en économie circulaire, mis en place en interne, afin d’accompagner les équipes dans la conception et la mise en œuvre de projets encore plus circulaires. L’attention se porte également sur les chantiers eux-mêmes, en favorisant le recyclage, une logistique plus durable et la réduction des émissions de CO₂. Beliris participe à des projets pilotes en matière de circularité et de durabilité afin de bénéficier de nouvelles connaissances et d’enrichir ses pratiques. Enfin, l’organisation s’engage à promouvoir l’inclusivité et à déconstruire les stéréotypes de genre dans ses projets comme dans son fonctionnement interne.
La deuxième ambition : la culture d’entreprise
Beliris souhaite que la durabilité ne soit pas perçue comme une contrainte, mais comme une valeur partagée, source de sens et de motivation. Les collaborateurs sont sensibilisés à une vision commune de la durabilité et accompagnés pour l’ancrer dans leurs pratiques quotidiennes. En montrant l’exemple et en communiquant sur ses actions, Beliris valorise les bonnes pratiques et encourage leur diffusion en interne comme à l’extérieur.
la troisième ambition porte sur la gouvernance et le rapportage.
Une gouvernance claire, fondée sur le cycle d’amélioration continue (PDCA) garantit le suivi, l’évaluation et l’adaptation régulière des actions. Le tableau de bord GRO permet de suivre les performances des projets et d’assurer une transparence accrue grâce à des rapports réguliers. Par ailleurs, une veille réglementaire, technique et innovante aide à anticiper les évolutions et à maintenir la conformité des pratiques. Beliris veille également à une gestion proactive et responsable des projets subsidiés afin de garantir le respect de ses ambitions durables.
Ces onze objectifs tactiques ont été déclinés en actions concrètes afin de rendre la stratégie pleinement opérationnelle et vivante au sein de Beliris.
