Bouwen aan de toekomst van Beliris

Om de strategie van onze organisatie op te stellen voor 2026-’32 organiseerden we een reeks interviews met onze voornaamste partners: federale en gewestelijke kabinetten en hun diensten, de Brusselse bouwmeester, de Orde der architecten en Embuild. Het doel van deze gesprekken was om hun feedback in te winnen over de sterktes, zwaktes, opportuniteiten en risico’s voor onze organisatie.

Sterktes van Beliris

De diverse partners waren eensgezind over de kwaliteiten van Beliris. De open en vlotte communicatie, de respectvolle samenwerking en de expertise als bouwheer worden aangehaald. Bovendien wordt onze rol als voorloper gewaardeerd, als bouwheer die open staat voor vernieuwing,  flexibel is en zelf met pragmatische oplossingen komt.

Verbeterpunten

De verbeterpunten die tijdens de gesprekken naar boven kwamen waren veel uiteenlopender. Bepaalde partners uitten de wens om beter geïnformeerd te worden over bepaalde momenten in een project en dat Beliris een actievere rol zou opnemen bij  dossiers met meerdere actoren. Verder worden de trage procedures aangehaald en willen de stakeholders meer transparantie over onze  interne procedures.

Uitdagingen

De toekomst heeft veel uitdagingen in het verschiet. De rekrutering van gekwalificeerd personeel en de budgettaire onzekerheid in verband met de politieke keuzes van de nieuwe regering vormen grote uitdagingen. Verder vereist de stijgende complexiteit van projecten, onder meer door strengere milieuregels en duurzame bouwvereisten, een nog meer strategische aanpak.

Opportuniteiten

Onze stakeholders zien talrijke opportuniteiten voor Beliris op vlak van digitale innovatie, duurzaamheid, en publieke participatie. Door te focussen op grootschalige, complexe projecten kan Beliris zijn expertise maximaal benutten en zijn rol als bouwheer voor Brussel versterken.

Deze verrijkende gesprekken voeden onze toekomstvisie voor Beliris en versterken onze inzet om duurzame en innovatieve ontwikkeling in het Brussels Gewest te bevorderen.